Nos modes d’intervention
Afin d’accompagner nos clients dans leurs projets, nos modes interventions s’adaptent à leurs besoins et à leurs ressources.
De la simple réalisation de modèles de simulation paramétrables jusqu’à la prestation totalement intégrée allant de l’étude de flux à la proposition de solutions technologiques, Optiflux propose des solutions sur mesure à des problématiques uniques. Voici nos quatre principaux modes d’intervention:
Mission SPOT
La mission SPOT se décompose en deux journées sur votre site de production, en fonction de vos besoins, il peut s’agir:
- d’une analyse de la chaîne de valeur
- de l’identification de Quick Wins
- d’un diagnostic de votre système de production
Chaque journée se conclue par un compte-rendu détaillé développant les axes de progrès identifiés et nos préconisations.
Cette intervention à la journée vous permet d’obtenir des gains rapidement sans vous engager dans un projet coûteux en ressources et en temps. Ces missions peuvent aussi avoir lieu régulièrement dans le cadre d’un accompagnement à une démarche d’amélioration continue.
Nos missions SPOT sont particulièrement adaptées à :
- des PME cherchant une expertise ponctuelle, par exemple pour préparer une phase de montée en cadence
- des entreprises n’ayant pas suffisamment de visibilité pour s’engager dans un projet couteux
- des entreprises cherchant un regard extérieur et voulant cibler les pistes d’amélioration de leurs processus
Mission Prélude
La mission Prélude est une mission courte de deux jours sur site en intervention sur une problématique clairement définie, son rôle est de préparer une mission plus longue en bornant et en chiffrant clairement un projet d’amélioration.
A l’instar des missions SPOT, chaque journée se conclue par un compte rendu détaillé regroupant les préconisations et hiérarchisant les priorités. Elle vient établir un diagnostic en préparation d’une mission intégrée ou de la conception d’outils d’aide à la décision.
Mission Intégrée:
L’étude clé en main vous permet de confier au forfait le reengineering (ou la conception) de votre système de production à des spécialistes, la prestation comprend généralement:
- La collecte des données en collaboration avec vos équipes
- L’étude de flux du système existant comportant VSM, l’analyse des curseurs goulet® et la conception d’un modèle de simulation de flux
- La proposition de solutions technologiques et l’étude des différents scénarii par simulation des flux
- La sélection des solutions technologiques en collaboration avec vos équipes
- La livraison des plans et du modèle de simulation de flux de la solution retenue, la rédaction des pistes d’amélioration et éventuellement la mise en relation avec les fournisseurs partenaires
Conception d’outils d’aide à la décision :
A partir d’un besoin spécifique, notre équipe conçoit des outils d’aide à la décision et notamment:
- des modèles de Simulation de flux
Mais aussi:
- Des configurateurs et des solveurs sous VBA pour vous aidez au quotidien dans vos analyses
- Des Outils d’ordonnancement basés sur des modèles de simulation de flux
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