Formation Lean Manufacturing
Qu’est-ce que le Lean ?
Le Lean est un cahier des charges relationnel autour de la performance.
Il permet de mettre en place une vraie culture d’amélioration continue basée sur l’élimination des gaspillages ou (Mudas) au sein des processus de production.
Le Lean Manufacturing a été élaboré chez Toyota dans les années 1950. Il est sorti du japon au début des années 1980 et il a été théorisé aux Etats Unis dans les années 1980.
Depuis les années 1980 jusqu’à aujourd’hui, le lean est un des piliers de la culture de l’excellence opérationnelle dans les entreprises. Parmi les cibles privilégiées d’amélioration, le lean est focalisé sur un objectif zéro perte et zéro défauts. Pour cela il existe des méthodes clés de gestion tel que le management terrain et l’optimisation des flux. La culture du lean passe par l’implication du personnel et la standardisation des processus.
Quels sont les principes du lean ?
- Améliorer la qualité des produits et éliminer les gaspillages
- Produire la bonne quantité c’est-à-dire produire en flux tiré
- Réduire la taille des lots de production pour réduire les encours
- Identifier la supply chain pour identifier les curseurs goulets® et réduire les gaspillages
- Détecter les temps sans valeur ajoutée n’apportant pas de valeur au produit final
Quels sont les Objectifs de la formation ?
- Connaitre les principes du Lean
- Identifier les différents types de gaspillages
- Découvrir des outils lean tel que la méthode 5S, le SMED, le kaizen, l’analyse des temps de base SMB etc…
- Mettre en application les principes et les outils du Lean
Public visés et prérequis
Le lean manufacturing est adapté à toutes les tailles d’entreprises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes. Le lean manufaturing est destiné aux industries.
Il existe aussi le lean office, qui est destiné aux bureaux.
Les stagiaires ont un niveau minimum bac pour participer à la formation, aucun autre prérequis n’est nécessaire, un QCM est envoyé au préalable de la formation pour connaitre le niveau général des stagiaires et adapter le niveau de la formation.
Durée de la formation
La formation s’effectue directement au sein de l’entreprise. Nos formations sont sur-mesure pour une durée allant de 2 à 10 jours en fonctions des modules retenus.
Le programme de formation
Le programme de formation comprend:
- une formation théorique en salle avec une présentation magistrale,
- des jeux avec partage des connaissances acquises
- du brainstorming sur des mises en application concrètes,
- des cas pratiques de mise en application terrain.
Module 1 : (2 jours) Formation en salle de réunion + jeux collectifs, mise en application de la méthode.
Module 2 : (8jours) Suivi et audit de contrôle, sur site et en situation professionnelle.
Modalités de validation des compétences acquises
Afin de valider l’acquisition des connaissances, les stagiaires effectuent un contrôle d’évaluation. Un audit de contrôle avec le manager n+1 permet de valider l’acquisition des compétences 4 à 6 mois après la diffusion des connaissances.