Formations Lean Optimisation de flux
Spécificités des formations Optiflux
Grâce à nos experts, nous accompagnons les dirigeants et leurs collaborateurs dans leur progression vers l’excellence opérationnelle. Nos experts-formateurs sont au quotidien en mission d’accompagnement pour des missions de Consulting. Ces expériences concrètes, sur le terrain dans différents secteurs d’activité, confèrent à nos formations un caractère pratique, « up-to-date » et à rapide retour sur investissement.
Nos clients reconnaissent nos différences en la matière par rapport à la plupart des autres organismes de formation : pas de distance entre le contenu dispensé et la réalité du terrain, trop souvent constaté lors des formations usuelles, cataloguée comme trop « scolaires ».
La mise en pratique régulière des connaissances acquises, lors notamment de travaux pratiques, génère régulièrement des bénéfices « Quick Wins » pour l’entreprise et ce dès le début de la formation.
Nos formations collectives s’intègrent fréquemment dans les projets internes de l’entreprise telles que les transformations digitales (transformation numérique) ou des réorganisations.
À la suite de la formation collective, l’expert formateur peut accompagner l’entreprise qui le souhaite dans le déploiement ou le suivi de ces transformations digitales ou réorganisations.
La validation de l’acquisition des compétences est également un savoir-faire différenciateur fort des formations OPTIFLUX, comme le précise le chapitre suivant
Validation de l’acquisition des compétences
Les apprenants sont « challengés » par nos experts-formateurs qui leur demandent de mettre en application concrète et sur le terrain, dans les conditions réelles de leur mission dans l’entreprise, les connaissances acquises pour les transformer en compétences réelles. Ce travail est effectué en collaboration étroite avec le manager n+1 de l’apprenant, sur une période de quatre à six mois suivant la transmission des connaissances.
En tant qu’experts, nos formateurs ont tous occupé des postes à responsabilités opérationnelles dans les disciplines enseignées et restent confrontés aux évolutions de celles-ci grâce à leurs activités quotidiennes de conseils et d’accompagnement, en parallèle de leur activité formation.
Comment se former avec Optiflux ?
Deux possibilités : suivre une formation collective sur votre site (intra-entreprise) ou participer individuellement à nos formations inter-entreprises dans un de nos 10 centres de formation :
- Lyon
- Paris
- Marseille
- Bordeaux
- Bruxelles
- Lille
- Nantes
- Nice
- Rennes
- Toulouse
Des sessions sont proposées tout au long de l’année sur les différents centres de formation . Contactez-nous pour connaitre notre calendrier de formation!
Les disciplines enseignées
Méthode 5S
Organisation personnelle et au sein de l’équipe projet
Scrum Master
Lean Manufacturing VSM et Cartographie des flux
Lean Office
Modélisation de simulation de flux, jumeau numérique 4.0
Industrie 4.0 Méthode AMDEC
Gestion des stocks avec l’Analyse ABC
Transitique Cobotique
Notre organisme de formation
Optiflux (numéro Siret : 753 149 780 00011) est un organisme de formation et une société d’ingénierie, spécialisée dans l’optimisation des flux et des processus. Créée en 2011, son siège social est à Lyon (69780 Mions) ; elle est présente dans la plupart des secteurs d’activité et sur la totalité du territoire français.
Concernant la formation, OPTIFLUX (numéro d’agrément 84 69 16239 69) est certifié Datadock. https://www.data-dock.fr ce qui permet à ses clients de bénéficier sous condition de financement de la part de leur OPCO.
Ils nous font confiance
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